RINGKASAN EKSEKUTIF
Minyak klentik
adalah minyak kelapa yang diolah secara tradisional dengan cara
basah, umumnya berkadar air 0,10-0,11%, kadar asam lemak bebas 0,08-0,09%.
Jika minyak klentik
disimpan dalam wadah tembus cahaya selama sebulan, kadar air dan asam lemak
bebas meningkat masing-masing menjadi 0,15-0,16% dan 0,12-0,13%.
Pada penyimpanan
dua bulan, minyak menjadi tengik ditandai dengan kadar air 0,18-0,20%
dan asam lemak bebas 0,16-0,18%.Minyak ini berasal dari santan buah kelapa yang
biasa kita temui sehari-hari.
Keunggulan dalam produk ini adalah:
- Minyak kelapa membuat penyembuhan luka lebih cepat.
- Minyak kelapa dapat mengatasi napas berbau tidak enak pada gigi.
- Minyak kelapa juga dapat bertindak sebagai peredam demam dan obat penghilang rasa sakit.
- Minyak kelapa untuk mengurangi rasa sakit radang sendi saat memijat.
- Produk minyak kelapa dapat melembabkan kulit dan merawatnya lebih baik daripada minyak lainnya.
- Untuk melawan keriput di kulit, oleskan minyak kelapa secara teratur untuk membuatnya halus.
- Minyak kelapa dapat melindungi peralatan dapur dari karat dan menjaganya tetap tajam.
Pernyataan Visi Dan Misi Perusahaan
Visi
Menjadi perusahaan minyak Keletik kelapa terdepan di kelas nya.
Misi
§
Memberikan solusi
atas kebutuhan minyak kelapa kepada konsumen.
§
Meningkatkan
kualitas produk melalui inovasi proses produksi dan teknologi.
§
Menumbuhkan
kreativitas dan kompetensi karyawan untuk mencapai performa operasional yang
maksimal.
§
Menciptakan tim
sinergi yang utuh dan menyeluruh guna meningkatkan pelayanan konsumen.
Perusahaan
Kegiatan usaha berupa memproduksi Minyak
Keletik Santan Mas dengan bahan baku utamanya kelapa segar, diambil
minyaknya atau kernel-nya, diproses dengan pemanasan terkendali
atau tanpa pemanasan sama sekali, tanpa bahan kimia dan
RDB. Minyak ini dikemas dengan menggunakan botol dan penutup botol.
Berat bersih Minyak per botol adalah 250 ml. Produk Minyak ini akan
didistribusikan kepada konsumen melalui retail seperti, toko-toko, hypermart
dan swalayan lainnya. Minyak ini dapat diminum dan digunakan berbagai
kebutuhan oleh semua kalangan (anak-anak, remaja, orang tua).
Kepemilikan Perusahaan
PT Minyak Keletik merupakan perusahaan
keluarga yang berbentuk perseroan terbatas, dimana terdapat 1 (satu) orang yang
menjadi pendirinya. Pendiri bertindak sebagai Komisaris dan terdapat satu orang
Direktur, yaitu pihak yang memberikan modal dalam pendirian perusahaan ini.
Selanjutnya, Direktur tersebut membawahi para manajer. Berdasarkan kebijakan
yang telah dibuat, jajaran manajer dan tenaga kerja lainnya direkrut secara
terbuka.
Sejarah Perusahaan
Cikal bakal Minyak Keletik ini bermula
dari usaha keluarga yang didirikan oleh Muhammad Ilham. Awalnya, dia berdagang
aneka barang, antara lain anggur tradisional yang dikemas dalam botol. Selang
dua tahun, tepatnya 20 Maret 2019 dia berniat membuat minyak dari bahan organic
yaitu kelapa maka terbentuklah Minyak Keletik.
Lokasi dan Fasilitas
Perusahaan
Pabrik sekaligus
kantor untuk kegiatan operasional PT. Minyak Keletik ini akan dibangun di
daerah Tambun, Bekasi. Perusahaan berencana untuk membeli tanah dengan luas
1.500 m persegi didekat jalan raya untuk mempermudah akses transportasi kendaraan
operasional perusahaan. Pabrik Minyak ini akan
berada di daerah Tambun, Bekasi seluas 1.500 m2. Lahan tersebut akan digunakan
untuk:
Fasilitas
Perusahaan tidak
memiliki fasilitas penunjang yang ditujukkan kepada karyawaannya yakni berupa
seperti mess karyawan. Tetapi di sekitar lingkungan pabrik berdiri, banyak
terdapat kos-kosan yang dapat ditinggali oleh karyawan dan memiliki jarak yang
dekat dengan pabrik.
Dalam proses pembuatan
Minyak Keletik, perusahaan ini menggunakan beberapa peralatan. Beberapa mesin
dan peralatan yang digunakan telah sesuai dengan perencanaan yang baik untuk
memenuhi sebuah standar produksi. Masing-masing peralatan yang digunakan sesuai
dengan fungsi dalam proses produksi minyak ini.
Produk atau Jasa
PT Minyak Keletik ini
menawarkan produk berupa minyak yang berbahan dasar kelapa. Minyak Keletik
tersebut dijual dalam kemasan botolan dengan berat neto 250 ml. Keunggulan
dalam produk ini adalah:
·
Baik untuk Diabetes.
·
Baik Untuk Kulit Kepala.
·
Mengontrol Berat Badan.
·
Membasmi Infeksi Jamur.
·
Meningkatkan Sistem Imun.
·
Sehat untuk Jantung.
·
Perawatan Rambut.
Deskripsi Barang dan Jasa Minyak
Keletik
PT Minyak Keletik ini memproduksi minyak
dalam kemasan botolan . Produk ini dibuat dalam kemasan dengan berat netto 250
ml. Bentuk kemasan menggunakan botol dengan ditempeli label yang ditempatkan
pada kemasan botol kaca ukuran 1 lt. Perusahaan Minyak Keletik
menginginkan desain yang memiliki kesan dan dibuat sesimple mungkin, mudah
dipahami dan diingat, orisinil (bukan tiruan dari desain produk yang sudah ada)
dan mencerminkan sifat produk.
Peramalan Pasar/ Pasar Sasaran
Untuk jangkauan pasaran minyak keletik,
minyak keletik ingin produknya dapat dijangkau dengan mudah oleh semua
khalangan masyarakat,melalui,system distribusi yg optimal.
Kunci Untuk Sukses Kualitas
Bersaing
Minyak ini dibuat dengan melalui
pemeriksaan kadar higienis yg sempurna.Rangkaian botol botol yg akan di isi
dengan minyak sari kelapa, harus melalui pemeriksaan yg teliti dengan melalui
pemeriksaan manual atau elektronik (scapping) dan minyak keletik telah
mengantongi sertifikat halal dari MUI.
Strategi Bisnis dan Implementasi
Dalam perusahaan kami yaitu PT. Minyak
Keletik, kami akan menggunakan strategi bisnis Alliance Strategy dimana kami
akan membangun kerja sama yang dilakukan oleh perusahaan kami selaku pembuat
Minyak Keletik dengan petani buah kelapa yang ada di desa Graha. Hal tersebut
dilakukan untuk memanfaatkan melimpahnya hasil panen buah kelapa yang
berkualitas di desa Graha, selain itu juga masih belum adanya warga yang
mengolah buah kelapa ini menjadi minyak olahan. Hal tersebut akan membentuk suatu
relasi bisnis yang saling bersinergi dan sekaligus akan meningkatkan
perekenomian desa Graha serta memajukan perusahaan PT. Minyak Keletik. Saat ini
perusahaan kami akan memfokuskan pada pemasaran, hal tersebut dilakukan untuk
memperkenalkan produk Minyak Keletik kami kepada masyarakat yang akan menjadi
calon konsumen kami.
Periklanan
Dalam periklanan, kami akan membuatnya
dalam 3 format iklan yang akan dilakukan secara bertahap. Yaitu dimulai dari
iklan tv, iklan cetak, dan iklan radio. Kami menggunakan 3 format ini
dikarenakan media-media tersebut sangat sering digunakan, dilihat maupun
didengar oleh masyarakat, sehingga diyakini produk kami akan lebih cepat
dikenal dan dapat dengan segera menarik perhatian calon konsumen. Dalam iklan
itu kami akan memperkenalkan lebih dalam tentang produk kami kepada calon
konsumen dan memberitahu keunggulan produk kami yang menggunakan bahan-bahan
alami sehingga lebih sehat dan halal untuk di gunakan setiap waktu.
Strategi Pemasaran
Dalam strategi pemasaran, produk kami
ini hadir untuk memberikan suatu olahan minyak kepada masyarakat khususnya
minyak sari kelapa dengan berbagai khasiat. Kami ingin menonjolkan buah kelapa
ciri khas desa Graha yang merupakan buah kelapa varietas terbaik di Indonesia
yang dimana menjadi bahan utama dalam pembuatan Minyak keletik ini. Sehingga
kualitas minyak keletik ini sangat baik, dapat dikonsumsi oleh anak-anak
hingga dewasa dan tidak perlu diragukan lagi dengan berbagai macam khasiat.
Rencana Penjualan
Rencana penjualan dilakukan dengan tiga
cara. Pertama, secara partai besar. Para agen toko dapat memesan langsung ke
perusahaan dengan jumlah besar sesuai dengan yang dibutuhkan dengan catatan
membuat terlebih dahulu pemesanan jenis produk, jumlah produk, tanggal
diutuhkannya produk. Kedua, secara eceran. Perusahaan akan membuka toko yang
menjual produk secara eceran, sehingga pihak perusahaan dapat berkomunikasi
langsung dengan konsumen sehingga mudah dalam mendapatkan saran dan kritikan
dari produk yang dijual. Ketiga, secara online. Karena era globalisasi yang
berkembang pesat, sehingga semakin dimudahkannya mendapatkan kebutuhan hidup
dengan mencari di internet. Oleh karena itu, perusahaan berencana untuk membuat
sebuah web yang memuat tentang jenis-jenis produk yang dijual dan konsumen
dapat memesan langsung di web tersebut.
Aliansi Strategis
Dalam aliansi strategis, perusahaan juga
berencana untuk bekerjasama dengan web-web yang berfungsi sebagai e-commerce
yang sudah terkenal di kalangan masyarakat untuk menaruh produk yang tersedia
untuk dijual. Untuk sistem komisi, perusahaan akan mengikuti jumlah presentase
yang diberlakukan oleh pihak web e-commerce.
Dengan bantuan web e-commerce tersebut,
diharapkan dapat meningkatkan promosi produk serta distribusi produk kepada
konsumen.
Organisasi
PT Minyak Keletik merupakan
perusahaan keluarga yang berbentuk perseroan terbatas, dimana terdapat 1
(satu) orang yang menjadi pendirinya. Pendiri bertindak sebagai Komisaris dan
terdapat satu orang Direktur, yaitu pihak yang memberikan modal dalam pendirian
perusahaan ini. Selanjutnya, Direktur tersebut membawahi para manajer.
Berdasarkan kebijakan yang telah dibuat, jajaran manajer dan tenaga kerja
lainnya direkrut secara terbuka.
Perusahaan dibagi menjadi 3 (tiga)
divisi. Yaitu divisi produksi, divisi pemasaran, dan divisi keuangan &
administrasi. Dimana masing-masing divisi dipimpin oleh seorang manajer.
Struktur Organisasi
Tim Manajemen
·
Komisaris
Nama
: Muhammad Ilham Ramadhan
Komisaris merupakan pendiri dari PT
Minyak Keletik.
· Direktur
Nama
: Alif Gumelar
Latar
Belakang : S1 Universitas Gunadarma
Pengalaman : 4
tahun menjadi manajer Produksi ]di sebuah perusahan minyak
Pada struktur organisasi, direktur
berada pada puncak hierarki dan bertanggung jawab penuh atas kelangsungan PT
Minyak. Tugas dan fungsi direktur adalah sebagai berikut :
ü Menjadi pemimpin
pelaksana operasional PT Minyak Keletik.
ü Melakukan koordinasi dengan Komisaris,
serta melakukan pelaporan secara berkala.
ü Mengawasi kinerja divisi-divisi yang dibawahinya.
ü Membuat perencanaan strategis agar
perusahaan dapat berkembang pesat ke depannya.
· Manajer Produksi
Nama
: Ahmadin Zaki
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 2 tahun menjadi Supervisor PT Panasonic Manufacturing Indonesia
Pada struktur organisasi,
Manajer Produksi berada di bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan
tugas-tugas Manajer Produksi:
ü Mengawasi kegiatan operasional yang
dilakukan di pabrik sehari-hari serta melakukan inspeksi pada proses produksi.
ü Membawahi dan bertanggung jawab atas
bagian operasional pabrik.
ü Memberikan laporan bulanan kepada
Direktur mengenai pelaksanaan operasional pabrik.
ü Bertanggung jawab dan melakukan
pengawasan terhadap kinerja para pekerja pabrik.
ü Bertanggung jawab atas proses pembelian
bahan baku produksi, penyimpanan bahan baku maupun bahan jadi.
· Manajer Pemasaran
Nama
: Ariq Rizky Fauzan
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 3 tahun menjadi manajer pemasaran PT Minyak Bimoli
Pada struktur organisasi, Manajer Pemasaran berada di
bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Manajer Pemasaran:
ü Melakukan fungsi marketing perusahaan
seperti advertising, promotion, dan public relation.
ü Melakukan analisis konsumen sebagai
masukan untuk melakukan inovasi dan perbaikan produk.
ü Memberikan laporan bulanan kepada
Direktur mengenai kegiatan pemasaran yang telah dan akan dilakukan.
· Manajer Keuangan &
Administrasi
Nama
: Muhammad Aditya Nugroho
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 2 tahun menjadi manajer KCP PT BCA
Pada struktur organisasi, Manajer Keuangan dan
Administrasi berada di bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan
tugas-tugas Manajer Keuangan dan Administrasi:
ü Membuat perencanaan dana (budgeting).
ü Membuat kebijakan keuangan yang
berhubungan dengan alokasi penggunaan sumber dana.
ü Memberikan laporan dua mingguan kepada
Direksi mengenai kegiatan keuangan.
ü Membuat laporan keuangan perusahaan
setiap tiga bulan sekali.
ü Mengontrol arus kas masuk dan arus kas keluar.
· Staff Finance
Nama
: Muhammad Rizky
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 1 tahun menjadi kepala finance PT Minyak Tropical
Pada struktur organisasi, admin kantor berada di bawah
Manajer Keuangan dan Administrasi. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas
dari Staf Administrasi:
ü Bertanggung jawab atas pencatatan biaya operasional perusahaan.
ü Melakukan laporan berkala kepada manajer keuangan.
· Staff Akuntansi
Nama
: Aditya Lutfhi
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 3 tahun menjadi staff akuntansi PT Astra Komponen Indonesia
Pada struktur organisasi, akuntan berada di bawah Manager
Keuangan dan Administrasi. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas akuntan:
ü Melakukan pencatatan akuntasi terhadap
semua trasnsaksi yang terjadi di perusahaan.
ü Melakukan audit terhadap keadaan
perusahaan secara periodik.
ü Menyiapkan laporan keuangan perusahaan
secara berkala.
ü Melakukan laporan berkala kepada Manajer Keuangan.
· Staff Marketing
Nama
: Dinda Dhea
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 2 tahun menjadi manajer marketing PT Yanmar Indonesia
Pada struktur organisasi, Staf Marketing berada
di bawah Manager Pemasaran. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas
Staf Marketing:
ü Menyusun, menjalankan dan mengevaluasi
strategi marketing untuk meningkatkan penjualan produk.
ü Berkoordinasi dengan media promosi dan publikasi.
· Supervisor Pabrik
Nama
: Dheanira Ayu
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 5 tahun menjadi supervisor PT Pfizer Indonesia
Pada struktur organisasi, Supervisor berada di
bawah Manajer Produksi. Berikut adalah fungsi dan
tugas-tugas Supervisor:
ü Bertanggung jawab atas hasil kerja Staf
ü Memberi motivasi kerja kepada Staf
Bawahanya
ü Supervisor membuat usulan promosi
jabatan bagi Staf bawahannya
ü Supervisor memberikan reward
(penghargaan) kepada Staf Bawahannya
ü Supervisor berhak memberikan Punishment
(hukuman) untuk Staf Bawahannya
· Quality Control
Nama
: Maulana Ibrahim
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 2 tahun menjadi Quality Control PT Sanyo Indonesia
Pada struktur organisasi, Quality Control berada
di bawah Manajer Produksi. Berikut adalah fungsi dan
tugas-tugas Quality Control:
ü Memantau perkembangan semua produk yang
diproduksi oleh perusahaan.
ü Bertanggung jawab untuk memperoleh
kualitas dalam produk dan jasa perusahaannya.
ü Bertanggung jawab untuk mengidentifikasi
masalah dan isu-isu mengenai kualitas produk dan juga harus membuat rekomendasi
kepada otoritas yang lebih tinggi.
· Kepala Gudang
Nama
: Topik Maulana
Latar Belakang : S1
Universitas Gunadarma
Pengalaman
: 3 tahun menjadi Kepala Gudang PT Lazada
Pada struktur organisasi, kepala gudang berada
di bawah Manager Operasi. Berikut adalah fungsi dan
tugas-tugas kepala gudang:
ü Melakukan pengawasan atas semua
inventori yang ada di dalam gudang, baik bahan baku, barang setengah jadi,
maupun barang jadi.
ü Melakukan laporan berkala kepada manajer
produksi.
Kesenjangan Tim
Manajemen
Untuk Keterampilan
yang belum dimiliki Tim, kita memutuhkan staff-staff tambahan lainnya
seperti
staff Finance,
Akuntansi, Admin, Marketing, Distribusi, Supervisor, Gudang, dll.
Menggunakan
tenaga kerja yang
direkrut secara terbuka.
Pertimbangan Tim Manajemen
Lainnya
Setiap manajemen dan
pegawai yang akan masuk ke perusahaan ini perlu dipastikan apakah
memiliki keterikatan
persetujuan untuk “tidak-bersaing” dengan pesaing dari perusahaan ini.
jika
memiliki keterikatan
tersebut, maka sebaiknya tidak kita terima di perusahaan ini karna akan
menyulitkan jalannya
perusahaan ini.
Analisis Keuangan
Atribut keuangan utama
yang terdapat pada perusahaan minyak ini, diantaranya adalah :
1 Proyeksi
aliran kas (cash flow)
Proyeksi aliran kas dalam suatu perusahaan memegang peranan penting,
karena proyeksi aliran kas merupakan perkiraan dari sejumlah uang kas yang
masuk dan keluar dari perusahaan tersebut, serta berapa saldonya dalam
setiap periode.
Dari proyeksi aliran kas tersebut, dapat diketahui jumlah dana yang
dibutuhkan, baik dana untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Selain
itu akan diketahui juga kemampuan dari perusahaan dalam melakukan
pembayaran kewajiban bulanan, sehingga dapat diketahui jangka waktu
yang dibutuhkan untuk melunasi kredit.
2. Proyeksi laba rugi
Proyeksi laba rugi dalam suatu
perusahaan dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan perusahaan selama
satu periode tertentu, yakni ringkasan dari pendapatan dan biaya perusahaan
selama periode tertentu, dan diakhiri dengan laba atau kerugian bersih untuk
periode tersebut. Proyeksi laba rugi perusahaan diperlukan untuk menilai
perubahan potensial sumber daya ekonomi yang mungkin dikendalikan di masa
depan, serta untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan aliran kas
dari sumber daya yang ada. Selain itu perkiraan laba rugi ini juga berguna
dalam hal perumusan pertimbangan mengenai efektivitas perusahaan dalam
memanfaatkan tambahan sumber daya.
Berikut ini adalah proyeksi laba rugi
perusahaan dalam 5 tahun ke depan :
3. Net Present Value (NPV) dan
Internal rate of return (IRR).
Net present value merupakan penjumlahan
seluruh present value dari net cash flow suatu proyek, baik yang berupa initial
investment ataupun proyeksi cash flow di masa mendatang. Sedangkan internal
rate of return merupakan discount rate dimana net present value dari
biaya-biaya suatu proyek sama dengan net present value dari keuntungan yang
diterima. Jadi, jika internal rate of return (IRR) lebih besar dari cost of
capital, maka proyek dianggap layak karena menghasilkan tingkat pengembalian
yang lebih besar dibanding biaya yang harus dikeluarkan untuk menghasilkan
modal. Sebaliknya, jika IRR lebih kecil dari cost of capital, maka proyek
dianggap tidak layak untuk dijalankan. Begitupun untuk net present value (NPV),
jika hasil penjumlahan seluruh present value dari net cash flow lebih besar
dari nol, maka dianggap proyek tersebut layak untuk dijalankan.
Berikut ini adalah perkiraan dari NPV
dan IRR dari usaha Minyak Keletik tersebut :
Dari hasil proyeksi perhitungan diatas
terlihat bahwa proyek minyak tersebut layak untuk dijalankan, karena hasil
nilai NPV bersifat positif, yakni sebesar Rp 6.828.478.088 dan nilai IRR
sebesar 43%. Untuk fluktuasi yang mungkin terjadi pada penjualan musiman, maka
pada penjualan minyak ini fluktuasi dapat terjadi pada saat menjelang bulan
romadhon sampai hari raya idul fitri, dimana terjadi peningkatan penjualan
dibandingkan bulan-bulan lainnya dalam setahun.
Rencana Keuangan
Langkah-langkah yang perlu diambil dalam
merencanakan keuangan perusahaan adalah :
1. Menghitung biaya set
up, yang terdiri dari :
biaya administrasi dan
pemasaran awal biaya pendaftaran , lisensi dan legal lainnya seperti biaya
izin
mendirikan bangunan,
biaya izin pendirian usaha dan notaris. biaya peralatan dan kebutuhan
asset,
yang meliputi biaya
pembangunan fisik (harta tetap). modal kerja awal (working capital).
2. Proyeksi laba rugi.
Perusahaan dapat membandingkan potensi
pendapatan penjualan (omzet) dengan harga pokok penjualan plus biaya tetap
operasi, lalu tetapkan perkiraan harga penjualan agar perusahaan dapat
menghitung potensi laba/keuntungannya.
3. Proyeksi aliran kas
(cash flow).
4. Proyeksi neraca.
Proyeksi neraca merupakan perkiraan
jumlah dan rincian kekayaan yang akan dimiliki perusahaan beserta seluruh
kewajibannya, baik kepada kreditor maupun kepada pemegang saham, pada satu periode
tertentu di masa mendatang. Prediksi neraca tersebut dibuat berdasarkan
perkiraan penjualan serta perkiraan biaya operasi. Neraca terdiri dari aset,
saldo pinjaman dan saldo modal.
5. Analisa titik impas
(Break Even Point).
Yaitu suatu keadaan dimana perusahaan
tidak mendapat untung dan kerugian (impas), jadi total hasil penjualan sama
dengan total biaya. Manajer harus melakukan analisa titik impas ini, karena
analisa ini penting dilakukan oleh perusahaan, dalam membantu perencanaan
keuangan, penjualan dan produksi, sehingga manajer dapat mengambil keputusan
untuk meminimalkan kerugian, memaksimalkan keuntungan dan melakukan prediksi
keuntungan yang diharapkan melalui penentuan harga jual persatuan, produksi
minimal, pendesainan produk, dan lain-lainnya.
Adapun proyeksi laba rugi (proforma)
dari perusahaan ini dapat dilihat di tabel proyeksi laba rugi perusahaan 5
tahun ke depan yang ada di atas. Sedangkan prediksi neraca (proforma) dari
perusahaan ini adalah :
Kapitalisasi dan biaya Start-Up
Biaya start up perusahaan ini berasal
dari dua sumber dengan total modal sebesar Rp 4.989.600.000,- yang terdiri dari
modal sendiri sebesar 40% dengan total pendanaan Rp 1.995.840.000,- dan sisanya
60% berasal dari pinjaman bank dengan jumlah Rp 2.993.760.000,-. Dana pinjaman
bank tersebut dibutuhkan untuk menutupi kekurangan modal agar usaha tersebut
dapat mulai dijalankan.
Perusahaan minyak ini merupakan
perusahaan keluarga yang berbentuk perseroan terbatas (PT) dan pendirinya hanya
1 orang, yang sekaligus berkedudukan sebagai komisaris, serta satu orang
direktur yang memberikan modal dalam pendirian perusahaan ini, dimana direktur
tersebut membawahi beberapa manajer.
Adapun aset utama perusahaan ini
diantaranya adalah uang tunai, tanah, bangunan, peralatan, sertifikat dan
merek. Selain aset tersebut, perusahaan juga harus menjaga aset utama
perusahaan, aset yang tidak kalah pentingnya dalam berbisnis, yaitu aset sumber
daya manusia yang meliputi
karyawan dan pelanggan, karena karyawan
dan pelanggan lah yang dapat membantu bisnis tersebut dapat terus beroperasi
dengan lancar.
Karyawan merupakan salah satu aset
terpenting dalam perusahaan, karena dengan kepuasaan karyawan terhadap
perusahaan, tidak menutup kemungkinan bagi karyawan tersebut untuk memberikan
yang terbaik bagi perusahaan. Selain itu para karyawan juga dapat memberikan
inovasi baru bagi perusahaan, meningkatkan daya saing serta menjaga citra
perusahaan. Sedangkan pelanggan juga merupakan aset utama dalam perusahaan,
dikarenakan suatu bisnis tidak akan dapat berjalan tanpa adanya pelanggan.
Ketika perusahaan masih memiliki pelanggan yang loyal, maka bisa dipastikan
perusahaan akan terus berjalan. Pelanggan yang loyal biasanya akan memberikan
informasi tentang apa yang mereka butuhkan, dan dari informasi tersebut
perusahaan dapat mengembangkan produknya dan memanfaatkan peluang yang ada
sesuai kebutuhan pelanggan. Selain itu pelanggan juga merupakan inspirasi
perusahaan untuk mendapatkan ide-ide baru yang fresh untuk membuat inovasi dari
segi produk, pemasaran, pelayanan dan sebagainya.
Proyeksi Harga Pokok Penjualan
Dari seluruh perhitungan sebelumnya,
berikut adalah proyeksi harga pokok penjualan perusahaan selama 5 tahun:
Berdasarkan perhitungan Harga Pokok
Penjualan diatas, memiliki nilai HPP sebesar Rp 11.189,- per unit botol di
tahun pertama yang meningkat hingga Rp 14.049,- pada tahun kelima. Nilai
tersebut berada jauh dibawah harga jual yang ditetapkan perusahaan, sehingga
perusahaan masih bisa memperoleh laba setelah nilai penjualan dikurangi biaya
operasional lainnya.
Proyeksi Laporan Laba Rugi
Perhitungan laba rugi terlihat dalam
tabel berikut:
Proyeksi perhitungan laba rugi
menggambarkan perhitungan atas proyeksi nilai penjualan yang dihasilkan dengan
Harga Pokok Penjualan (HPP), biaya-biaya operasional, biaya bunga dan pajak
sehingga menghasilkan proyeksi laba bersih yang akan diterima perusahaan. Dari
perhitungan tersebut juga dapat dilihat bahwa usaha ini menguntungkan
perusahaan karena nilai profit margin (rasio antara laba bersih dan nilai
penjualan) yang dihasilkan lebih besar dari nol dan cenderung meningkat setiap
tahunnya, walaupun ditahun ke 0 negatif karena awal pendirian perusahaan
membutuhkan biaya yang lebih besar.